Vinstlyft för Vattenfall

38176_vattenfallhamburg.jpg [4]

Vattenfall redovisar en vinst före skatt på 6 831 miljoner kronor för det andra kvartalet i år. Motsvarande period ett år tidigare var vinsten 3 473 miljoner kronor.
Omsättningen steg till 49 713 miljoner kronor jämfört med 42 128 miljoner kronor.

Resultatförbättringen under kvartalet förklaras främst av högre elproduktionsvolymer inom samtliga energislag samt lägre drift- och underhållskostnader, skriver Vattenfall. Trots förbättringen är vd inte nöjd med lönsamheten.
Öystein Löseth tillträdde som vd för Vattenfall för bara drygt tre månader sedan. Under hans tid som chef har elpriserna, jämfört med samma kvartal 2009, stigit på samtliga Vattenfalls marknader.
Men jämfört med första kvartalet 2010 är det i snitt 25 procent lägre elpriser, enligt Löseth.

Framöver är prisutvecklingen osäker.
-Prisutvecklingen visar tecken på en positiv utveckling. Men det är en väldigt osäker framtid. Vi tror inte på en stark återhämtning för priserna, säger Löseth.

Ett åtgärdspaket ska tas fram i diskussioner med styrelsen och redovisas senare under tredje kvartalet.
Han anger inga nivåer på vad de åtgärder han skissar på skulle kunna kosta eller vilka nivåer han siktar på.
Vattenfalls mål är att ha en avkastning på 15 procent i investerat kapital. Under de gångna tolv månaderna ligger nivån på 8,7 procent. Exklusive jämförelsestörande poster är avkastningsnivån dock 14,6 procent under perioden.

Samtidigt berättar Löseth att läget för de tillfälligt avstängda kärnkraftsanläggningarna i Tyskland, Brunsbüttel och Krümmel, inte har förändrats under kvartalet.
-Vi räknar inte med att kunna återstarta dem i år, säger han.

Vattenfalls andel av kärnkraftsproduktionen i Tyskland ligger på 7 procent.
Produktionsavbrotten i Tyskland har enligt Löseth kostat Vattenfall 950 miljoner kronor under årets andra kvartal. Samtidigt har avbrott i Norden kostat 400 miljoner kronor.

Under arbetet med att ta fram en omstruktureringsplan för Vattenfall ska Öystein Löseth tillämpa en försiktighetsprincip i beslut om nya investeringar.
-Lyckligtvis har vi inte särskilt många projekt att besluta om just nu, säger han.
-Merparten av investeringarna 2010 är redan gjorda. Och två tredjedelar av investeringarna under 2010 och 2011 är redan bundna och ligger i underhållskostnader, tillägger han.

Vattenfalls investeringsmål ligger på 200 miljarder kronor på fem år. Löseth understryker att åtgärdspaketet, som han hoppas kunna beskriva mer i detalj på en kapitalmarknadsdag den 22 september, inte har med diskussionen om en eventuell börsnotering av delar av bolaget.
-Vi jobbar med våra interna mål och interna synpunkter. Det har inte att göra med vad ägarna vill göra med Vattenfall, säger han.

-Jag tror att vi senare i höst (efter riksdagsvalet) kommer att få besked om vad våra ägare vill göra, tillägger han.
Löseth passade i dag på att välkomna de nya direktiv för Vattenfall som klubbades av riksdagen under andra kvartalet.

Den helstatliga kraftkoncernen ska enligt de nya riktlinjerna, inskrivna i bolagsordningen, generera en marknadsmässig avkastning med hjälp av affärsmässig energiverksamhet. Dessutom ska Vattenfall vara med och leda utvecklingen mot en miljömässigt hållbar energiproduktion.

(TT)